9月21日，研究院公司召开专题学习会，传达学习陕投集团党委副书记、总经理舒森调研陕煤地质座谈会讲话精神，学习陕投集团副总经理、陕煤地质党委书记、董事长毛冬红在座谈会上的讲话内容。公司党委书记蒋同昌主持会议，领导班子成员、中层干部参加。

会议重点传达了陕投集团关于企业转型发展的工作要求，深入领会“转型发展核心在班子、关键在干部、根本在队伍”的核心要义，并系统学习了陕煤地质集团三个“有利于”价值准则和三项务实工作原则，进一步统一思想、明晰标准、压实责任。

会议指出，三个“有利于”——即有利于国家能源资源安全保障、有利于地勘行业高质量发展、有利于企业人才队伍持续涌现——是衡量公司各项工作的根本标尺，精准校准了工作出发点和落脚点，有助于纠治发展过程中重经营轻战略、重项目轻创新的惯性思维。作为陕煤地质集团科技研发、技术攻关、成果转化的重要平台，研究院将始终围绕国家能源资源保障、黄河流域生态治理、地勘产业升级大局，持续深耕主责主业，以科研选题、技术服务和市场布局推动企业高质量发展。

会议强调，三项务实工作原则——认清企业实力重于单纯思想说教、内部配套政策重于单一体制机制改革、地勘骨干人才接续成长重于求稳躺平吃大锅饭——贴近基层经营改革实际，直指企业发展痛点短板。

结合公司主责主业与发展实际，会议对贯彻落实集团调研精神、抓实年度重点工作作出部署：一是抓实人才队伍建设。紧扣人才接续成长要求，持续完善人才培养、激励、使用等配套机制，夯实科研人才梯队，锻造务实担当、善于创新的专业技术队伍。二是聚力发展提质增效。严格落实陕投集团“两稳两增一化解”工作部署，深耕地质勘查、生态修复、咨询服务业务，强化科研赋能与技术支撑，稳步提升主业发展质效。三是深化改革创新赋能。持续优化内部配套政策，健全科研评价、成果转化、创新激励、项目管理等制度体系，推动技术优势稳步转化为市场竞争优势。四是严守安全合规底线。压紧压实科研管理、技术质量、合规经营责任，常态化开展风险排查防控，以安全稳定的经营局面保障改革创新与产业发展有序推进。

下一步，研究院公司将把三个“有利于”价值准则和三项工作原则全面贯穿科研创新、经营发展、队伍建设全过程，紧扣年度目标任务，抓实科技创新、成果转化、产业赋能、人才培育等重点板块，持续夯实地质科研核心竞争力，为陕煤地质转型升级、加快落地十五五发展规划“52631”总体目标提供坚实支撑。

文/程婉莹 罗一诺