2025年5月12日上午，研究院公司组织召开应收账款专题会议，公司党委书记蒋同昌、总经理刘非、财务部、经营部及相关业务部门负责人参会。会议围绕当前应收账款管理现状，逐条分析关键要点，旨在优化资金回收流程，降低经营风险。

会上，财务部首先汇报了近期应收账款的整体数据，包括应收账款总额、账龄分布、重点客户欠款情况等。针对数据反映出的问题，与会人员逐条深入剖析。

会议指出，在合同签订环节，法务、财务和经营部门要联合审核，细化付款条款，避免因条款模糊导致的纠纷。 在账龄分析方面，重点对超期账款进行梳理。同时，经营、业务部门需加强与客户的沟通频次，明确付款时间节点，经营、财务部门需重视结算单、对账单等确权问题，确保账款金额清晰无误。各业务负责人需制定个性化的催收方案，必要时采取法律手段，保障公司资金安全。

刘非指出，此次应收账款专项会议通过逐条分析管理要点，进一步明确了各部门在应收账款管理中的职责与工作方向，应收账款管理直接关系到公司的资金链安全和可持续发展，各部门务必高度重视，协同合作。

蒋同昌发表总结讲话，要将本次会议确定的各项措施落到实处，建立健全应收账款跟踪和反馈机制，定期对工作进展进行评估和调整。同时，要加强源头管控，在业务拓展过程中，强化对客户信用的审核，从根本上降低应收账款风险。

此次应收账款专项会议的召开，为公司解决当前面临的资金回笼难题指明了方向。通过各部门的协同努力和精准施策，公司将持续关注应收账款动态，确保资金链稳定，推动企业健康发展。

文、图/王媛